@article { author = {Foroghi, D. and Haghighi Parapari, M. and Rasaiian, A.}, title = {Feasibility of the Implementation of Activity-Based Costing (ABC) in Operational Budgeting of Government Agencies (A Case Study of Government Agencies of Isfahan Province)}, journal = {Journal of Health Accounting}, volume = {1}, number = {1}, pages = {47-62}, year = {2012}, publisher = {Shiraz University of Medical Sciences}, issn = {2252-0473}, eissn = {2252-0546}, doi = {10.30476/jha.2012.16586}, abstract = {Introduction: This research investigated the factors affecting implementation of activity based costing (ABC) in operational budgeting of government agencies in Isfahan province. Methods: Being an applied, cross-sectional and descriptive research, this study made use of a questionnaire for gathering data. Governmental agencies that used provincial budget in Isfahan province in 1388 comprised the sample of this study. Results: The results of the study indicate that with the exception of the ability to evaluate performance, the 50 governmental agencies of Isfahan lack other necessary requirements for the implementation of activity-based costing in operational budgeting, such as personnel’s capabilities, technical ability, authority (Legal authority, procedural authority, organizational authority), and acceptance (political acceptance, managerial acceptance, incentive compatibility). Conclusion: The conclusion drawn from the current study is that governmental agencies of Isfahan province do not possess the necessary factors for implementation of Activity Based Costing in operational budgeting. Given the fact that new methods of operational budgeting, such as ABC are a must, reforms in budgeting and change of program budgeting into operational budgeting will be difficult if not impossible to perform.}, keywords = {Activity-Based Costing (ABC),budget,Governmental Agencies,Operational Budgeting}, title_fa = {امکان‌سنجی اجرای روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در بودجه‌بندی عملیاتی دستگاه‌های دولتی (مطالعه موردی: دستگاه‌های دولتی استان اصفهان)}, abstract_fa = {مقدمه: در این پژوهش، عوامل مؤثر بر اجرای روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در بودجه‌بندی عملیاتی دستگاه‌های دولتی استان اصفهان، بررسی شده است. روش پژوهش: مطالعه حاضر، یک پژوهش کاربردی و از نوع پژوهش‌های مقطعی و توصیفی- تحلیلی است که برای جمع‌آوری اطلاعات مورد نیاز آن از پرسش‌نامه استفاده شده است. جامعه مورد بررسی، شامل دستگاه‌های دولتی استان اصفهان است که در سال 1388 به نحوی از بودجه استانی برخوردار بوده‌اند. یافته‌ها: نتایج حاصل از پژوهش، بیانگر آن است که در50 دستگاه دولتی استان اصفهان به غیر از توان‌مندی در ارزیابی عملکرد، سایر شرایط لازم برای اجرای روش هزینه­یابی بر مبنای فعالیت در بودجه‌بندی عملیاتی از جمله توان‌مندی کارکنان، توان‌مندی فنی، مشروعیت (مشروعیت قانونی، رویه‌ای و سازمانی) و مقبولیت (مقبولیت‌ سیاسی، مدیریتی و همخوانی مشوق‌ها)، مهیا نیست. نتیجه‌گیری: بر اساس یافته‌های پژوهش حاضر، در دستگاه‌های دولتی استان اصفهان به عنوان استان مورد مطالعه، هنوز عوامل مؤثر لازم برای اجرای هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در بودجه‌بندی عملیاتی فراهم نیست. این در حالی است که بدون بکارگیری روش‌های نوین هزینه‌یابی در بودجه‌بندی عملیاتی، سخن گفتن از اصلاحات در نظام بودجه‌بندی و تغییر از بودجه برنامه‌ای به عملیاتی کار مشکلی است.}, keywords_fa = {هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت,بودجه,دستگاه‌های دولتی,بودجه‌بندی عملیاتی}, url = {https://jha.sums.ac.ir/article_16586.html}, eprint = {https://jha.sums.ac.ir/article_16586_545a66bbe6d2f9d308d43460f603e39f.pdf} }